Velocity, bir Scrum ekibinin tamamlanmış sprintlerde teslim ettiği story point'lerin ortalamasıdır ve çevik planlamanın belkemiğini oluşturur. Çoğu ekip sprint planlamaya "bu sprintte ne kadar iş alabiliriz?" sorusuyla başlar; bu sorunun cevabı sezgiyle değil, geçmiş sprintlerin gerçek verisiyle verilmelidir. Son üç ila beş sprintin tamamlanan story point ortalaması, bir sonraki sprintin kapasitesi için en sağlam başlangıç noktasıdır. ProjectCore, kapanan her sprintin velocity değerini otomatik hesaplar ve trend grafiğinde gösterir; böylece ekip hızının zaman içinde nasıl değiştiğini somut olarak görür.
Velocity'yi doğru kullanmanın ilk kuralı, onu bir performans baskısı aracı değil, bir planlama aracı olarak görmektir. Velocity ekipler arası karşılaştırma için kullanılamaz, çünkü story point her ekibin kendi referans çerçevesine göre tanımlanır. Bir ekibin sprint başına 40 puanı, başka bir ekibin 25 puanından daha iyi anlamına gelmez. Velocity'nin değeri, aynı ekibin kendi içindeki tutarlılığında ve trendindedir. ProjectCore'da velocity grafiği, planlanan ile gerçekleşen story point'i yan yana gösterir; sürekli planlandığından az teslim eden bir ekip, ya fazla iş alıyordur ya da tahminlerinde sistematik bir sapma vardır.
Sprint planlama toplantısında velocity'yi şöyle kullanırsınız: ekibin son sprintlerdeki ortalama hızını alır, gelecek sprintteki izin, tatil ve kapasite kaybını düşer ve elde ettiğiniz gerçekçi rakam kadar story'yi backlog'un en üstünden sprint'e çekersiniz. ProjectCore sprint planlama ekranı, seçtiğiniz story'lerin toplam puanını anlık toplar ve velocity'ye dayalı kapasiteyi aştığınızda görsel uyarı verir. Bu, ekibin aşırı taahhütte bulunup sprint sonunda hayal kırıklığı yaşamasını önler.
Velocity ölçümünün güvenilir olması için story point tahminlerinin tutarlı olması gerekir. Planning poker gibi grup tahmin teknikleri, tek bir kişinin önyargısını dengeleyerek daha tutarlı puanlar üretir. Ayrıca yarım kalan story'lerin puanını sprint sonunda saymamak önemlidir; çevikte iş ya bitmiştir ya da bitmemiştir, kısmi puan velocity'yi yapay olarak şişirir. ProjectCore, sprint kapanışında yalnızca "Tamamlandı" durumundaki story'lerin puanını velocity'ye dahil eder; yarım kalanlar otomatik olarak bir sonraki sprintin backlog'una taşınır ve hesaba katılmaz.
Son olarak, velocity'yi tek başına değil; burndown grafiği, kapasite kullanımı ve tahmin doğruluğu metrikleriyle birlikte okuyun. Velocity ne kadar iş bittiğini, burndown bu işin sprint içinde nasıl dağıldığını, kapasite ise ekibin gerçek müsaitliğini gösterir. Bu üç metrik bir araya geldiğinde, sprint planlaması varsayımlardan arınmış, veriye dayalı ve tekrarlanabilir bir disipline dönüşür. ProjectCore bu üç göstergeyi aynı analitik panosunda birleştirerek scrum master'ın sprint sağlığını tek bakışta değerlendirmesini sağlar.